Le coaching peut se définir sous différents angles, à savoir :
1- la/les action(s) qui
le caractérisent
2- Le/les objectif(s)
sous jacents aux actions engagées
3- le/les résultat(s)
obtenus par la/les action(s) mises en œuvre
Nous avons opté pour
une définition incluant ces 3 dimensions, à savoir :
« Le coaching est un
accompagnement en miroir d’une ou de plusieurs personnes, pour leur
permettre d'atteindre ou de dépasser plus rapidement et plus facilement leurs
objectifs personnels et/ou professionnels, en se basant sur la science de la
maïeutique (art de faire émerger des solutions dans l'esprit de celui que
l'on accompagne) »
Une fois cette définition établie, il est toujours possible de résumer le coaching par un des éléments que l’on souhaite valoriser, et dire :
Le
coachingm est :
un outil de
gestion
du succès
accompagner pour
atteindre des objectifs
l’art de révéler
l’autre à lui-même (maïeutique de
Socrate)
faire émerger des
solutions
etc…..
Le
coach peut également se
définir sous différents angles, à savoir :
4- Qui il
est
5- Ce qu’il fait
notamment : ses actions et/ou son objectif et/ou les résultats qu’il
obtient
Nous avons opté pour
une définition incluant ces 2 dimensions, à savoir :
« Le coach est un
miroir qui favorise une prise de conscience accélérée de
solutions, permettant aux personnes accompagnées, d'atteindre et/ou de
dépasser leurs objectifs personnels et/ou professionnels. »
Une fois cette
définition établie, il est toujours possible de résumer le coach par un des
éléments que l’on souhaite valoriser, et dire :
Le
coachm est :
un
catalyseur
un développeur de
talents, d’excellence
un jardinier, un
éclaireur, un empêcheur de tourner en rond,
un défricheur
d’âme
un miroir de
soi
etc………
L’accompagnement
en miroir qu’est le
coaching se distingue de l’accompagnement en
complément qu’est le conseil. Se
sont deux façons différentes (voir
opposées), d’être et de
faire.
Utilisé à tort et
à travers, le mot « coaching » est souvent confondu avec la notion de conseil,
alors que leur principe diffère.
Le
conseil se
substitue plus ou moins longtemps à quelqu’un pour lui permettre d’atteindre
l’objectif qu’il s’est fixé.
Le
coachingm focalise,
oriente, fait émerger, développe……… le regard, l’interprétation, le vécu
émotionnel de quelqu’un pour lui permettre de trouver, et/ou de réaliser plus
rapidement son/ses objectif(s).
Si, dans les deux
cas, la finalité est l’atteinte d’un objectif, la façon de procéder et le
résultat pour la personne accompagnée sont radicalement différents.
L’accompagnement
en miroir qu’est le
coaching se distingue de l’accompagnement thérapeutique que
sont les thérapies.
La confusion est
d’autant plus facile que le coaching est un accompagnement qui génère un
mieux-être.
Les thérapies partent d’un état de mal-être récurrent ou d'une maladie déclarée, qui freine ou bloque la capacité de la personne accompagnée à mettre en place ce qu’elle veut, et qui motive sa demande d’aide.
Le
coachingm part d’un état
de bien-être ou de mal-être qui, ni l’un ni l’autre, ne sont des obstacles à la
mise en place de ce que veut la personne accompagnée.
Lorsque la demande du client met en évidence un mal-être, le coach doit diagnostiquer la capacité ou non de son client à faire appel à ses ressources (à mobiliser son énergie), afin de l’orienter si nécessaire vers une thérapie préalable ou complémentaire.
L’accompagnement
en miroir qu’est le
coaching se distingue de l’asservissement mental qu’exerce un
gourou.
Le risque
d’asservissement mental existe avec un conseil puisqu’il se substitue
momentanément à son client, rendant possible la confusion des genres, mais ne
peut exister avec un coach qui ne se substitue à aucun moment à son
client.
Si une demande
d’un client contient un besoin d’être pris en charge, ce dernier sera
automatiquement confronté dans un coaching à une obligation inverse, à savoir :
assumer concrètement ses responsabilités, ses décisions, ses choix, ses
solutions……..… ou arrêter le coaching.
Pour protéger les
clients d’un éventuel risque de gouroutisation, il suffit simplement de bien les
informer sur ce qu’est le coaching. Sachant ce que
c’est, ils seront dès lors capable de reconnaître ce qui n’en est
pas.
Parce qu'il ne suffit pas de trouver les aides et les conseils pertinents au démarrage de son activité pour réussir dans la durée, nous vous proposons un accompagnement personnalisé en toute confidentialité pour vous aider à persévérer dans votre motivation de réussite.
La thérapie et le coaching présentent des points communs, mais également des différences fondamentales.
Dans le coaching, on ne s'occupe pas tellement du "pourquoi" des choses, mais plutôt de comment elles prennent forme ici et maintenant.
La différence est cependant de taille entre coaching et thérapie. La plupart du temps, le client en coaching est porteur d'un projet. Il veut créer son entreprise, changer ou rééquilibrer sa vie de façon concrète ; peut-être aussi ne sait-il pas "où il va" et a-t-il besoin d'éclairer son chemin de vie afin de prendre les décisions qui lui permettront de s'épanouir.
Celui ou celle qui vient en thérapie en revanche, s'il part d'une situation de mal-être, de deuil ou de difficulté à faire face, ne sait pas vers quoi il va. Il n'y a pas à proprement parler de but, si ce n'est de surmonter l'existant en mettant à jour ses mécanismes d'adaptation
Dans le cas du coaching, on décide ensemble non seulement de la teneur du projet que l'on vise, mais aussi de la durée de l'accompagnement (généralement de 2 mois à un an).
En thérapie, comme on ne sait pas précisément vers quoi on va, la notion de durée n'a pas de raison d'être.
Enfin, la fréquence et la durée des séances varie entre les deux pratiques. En thérapie, la norme est une rencontre hebdomadaire de 50 minutes, alors qu'en coaching on peut préférer des rencontres plus longues (2 ou trois heures) avec une fréquence mensuelle.
En Coaching, il n’y a pas un coach“qui sait” et un client qui parle... Le praticien et son client travaillent ensemble, au même niveau, comme une équipe de chercheursd’or... C’est un travail qui se mène à deux dans l’espace de la séance.
La différence est cependant de taille entre coaching et thérapie. La plupart du temps, le client en coaching est porteur d'un projet. Il veut créer son entreprise, changer ou rééquilibrer sa vie de façon concrète ; peut-être aussi ne sait-il pas "où il va" et a-t-il besoin d'éclairer son chemin de vie afin de prendre les décisions qui lui permettront de s'épanouir.
Celui ou celle qui vient en thérapie en revanche, s'il part d'une situation de mal-être, de deuil ou de difficulté à faire face, ne sait pas vers quoi il va. Il n'y a pas à proprement parler de but, si ce n'est de surmonter l'existant en mettant à jour ses mécanismes d'adaptation
Dans le cas du coaching, on décide ensemble non seulement de la teneur du projet que l'on vise, mais aussi de la durée de l'accompagnement (généralement de 2 mois à un an).
En thérapie, comme on ne sait pas précisément vers quoi on va, la notion de durée n'a pas de raison d'être.
Enfin, la fréquence et la durée des séances varie entre les deux pratiques. En thérapie, la norme est une rencontre hebdomadaire de 50 minutes, alors qu'en coaching on peut préférer des rencontres plus longues (2 ou trois heures) avec une fréquence mensuelle.
En Coaching, il n’y a pas un coach“qui sait” et un client qui parle... Le praticien et son client travaillent ensemble, au même niveau, comme une équipe de chercheursd’or... C’est un travail qui se mène à deux dans l’espace de la séance.
Coaching entrepreneurial
- Construire des objectifs et des conditions gagnantes
- Bâtir des relations efficaces
- Dynamiser votre équipe
- Faire prospérer et développer votre activité
- Bien gérer votre stress et vos priorités
- Bien vous connaître pour mieux gérer votre activité
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