Objectifs de
coachingUne typologie des
enjeux
Type de
coaching
° Exemples de problématiques
concernées
Surmonter une difficulté ou un
blocage
Coaching de
résolution
° Clarifier et dépasser un
conflit
° Sortir d'une problématique récurrente qui fait
obstacle au développement : problème d'efficacité personnelle, difficultés liées
au stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi ou d'estime de soi,
« peur de
gagner », conduite d'échec
devant le succès
Coaching de
soutien
° Traverser un passage difficile dans un
contexte de fragilisation individuelle : faire face à une situation difficile,
surmonter un échec personnel ou professionnel, redémarrer après un accident de
la vie
° Retrouver une dynamique et une
cohérence après un « passage à vide » personnel ou professionnel
Prendre une décision
importante
Coaching de
décision | Coaching d'arbitrage
° Préparer une prise de décision
impliquant un choix personnel ou professionnel important: arrêter une décision
de management ; faire un choix de carrière ; accepter ou non un poste, une
offre, un accord ; changer de job, d'entreprise, de club, de région, de pays, de
statut ou de métier
° Faire un choix en connaissance de
cause, en accord avec ses motivations profondes, au-delà du caractère séduisant
de telle ou telle opportunité immédiate
° Arbitrer entre des options de même
valeur objective apparente
° Préparer une décision de management à
fort enjeu
° Préparer sa position et ses arguments
en vue d'une présentation, d'une négociation ou d'une prise de parole en
public
Trouver sa voie personnelle et professionnelle
Coaching
d'orientation
° Trouver sa voie (études, métier, choix
de vie personnelle et professionnelle)
° Identifier ses lignes de force
(talents, motivations), leur cohérence et les déploiements possibles
° Bâtir un projet personnel et
professionnel conforme à sa personnalité
NB : ce type de coaching s'adresse plus
particulièrement aux étudiants, élèves des grandes écoles et jeunes diplômés qui
souhaitent faire émerger parmi les différentes possibilités que leur ouvre leur
premier parcours, celle qui les « appelle » vraiment, en bonne résonance avec
leurs talents et motivations profondes.
Trouver un job
en accord avec son potentiel et ses motivations
en accord avec son potentiel et ses motivations
Coaching de
recherche d'emploi
° S'assurer d'un projet professionnel
clair et réaliste, en accord avec ses compétences et ses motivations
° Mettre en cohérence le projet, la
démarche de recherche et les outils utilisés (le CV notamment qui est trop
souvent construit pour lui-même, indépendamment de tout projet bien
défini)
° Etre accompagné psychologiquement pour
maintenir un bon niveau de confiance et de motivation pendant une recherche qui
peut s'avérer éprouvante du fait de sa durée et de ses aléas
° Négocier et valider son choix
définitif en présence d'une ou plusieurs offres
NB : ce coaching est un accompagnement
individualisé de la personne en recherche. Il vise un effet d'optimisation
qualitative et n'a pas pour objet de se substituer aux divers outils, formations
et prestations techniques d'aide à la recherche d'emploi qui peuvent s'avérer
utiles par ailleurs.
Concrétiser son potentiel et réaliser ses
objectifs
Coaching de
projet
° Mobiliser ses capacités dans un
système d'interactions complexe ou une chronologie exigeante pour mener à bien
un projet à fort enjeu, organiser un événement, monter une expédition, réussir
sa création d'entreprise, etc.
Coaching
d'objectif | Coaching de performance(Préparation psychologique à la performance)
° Atteindre un objectif qualitatif ou un
niveau de performance
° Concrétiser un objectif de management
ou de leadership
° Préparer une participation à un
événement public
° Réaliser une performance personnelle
ou professionnelle (objectif managérial, sportif, électoral,
commercial)
° Exprimer pleinement son potentiel en
dépassant la « peur de gagner » (obstacles internes, motivations
contradictoires, conduites d'échec devant le succès)
° Se mobiliser pour « être au
rendez-vous » et décrocher quelque chose (compétition sportive, concours des
grandes écoles, examen universitaire, contrat commercial, fonction élective,
homologation professionnelle, etc.)
NB : en coaching analytique, la
préparation psychologique à la performance, même ponctuelle, ne s'inscrit pas
dans une logique de conditionnement à l'objectif externe (approche à court terme
de type suggestion), mais au contraire, par la levée progressive des freins à la
performance, dans une recherche d'expression durable du potentiel individuel
authentique. C'est une logique de libération du potentiel optimal,
volontairement non conditionnante, et respectueuse de l'individu dans sa
globalité, à travers ses différents niveaux d'identité et dans la juste
articulation du talent, des motivations et des objectifs vécus.
Réussir et s'affirmer dans sa
fonction
Coaching de prise de poste
° Etre accompagné dans l'accession à de
nouvelles responsabilités, à un nouveau métier, ou dans l'intégration d'une
nouvelle entreprise ou organisation
° Mobiliser l'ensemble de son potentiel
en adéquation à une nouvelle configuration de responsabilités
NB : ce type de coaching est
particulièrement adapté à la gestion des hauts potentiels en situation de
premier management, ainsi qu'aux transitions opérationnelles délicates ou à fort
enjeu.
Coaching de
leadership et de management | Coaching de
fonction
° Optimiser son style de management,
affirmer son leadership
° Mieux fonctionner avec son équipe, ses
pairs, ou son patron
° Améliorer son écoute et sa
communication interpersonnelle
° Etre accompagné de manière ouverte
dans une ou plusieurs dimensions de son activité professionnelle, en période de
changement ou sur des enjeux forts
NB : il s'agit d'un coaching intégratif
pouvant faire appel, au cas par cas et en fonction des besoins et du contexte
professionnel, à différents éléments pertinents des autres types de
coaching.
Piloter son évolution de carrière
et sa reconversion
Coaching de
carrière
° Etre accompagné dans le développement
et les principales étapes de sa carrière professionnelle
° Négocier et optimiser ses choix de
progression en fonction de ses motivations authentiques
Coaching de
reconversion(Reconversion professionnelle, reconversion sportive, reconversion
militaire)
° S'assurer d'un projet professionnel
clair et réaliste, en accord avec sa personnalité, ses compétences, et ses
motivations profondes
° Identifier les qualités individuelles
qui ont assuré le succès dans un premier parcours, ainsi que le potentiel
latent, et les redéployer de manière pertinente dans un nouveau contexte :
préparer et réussir l'après sport professionnel, l'après carrière militaire, le
passage au privé ou au statut d'indépendant, la seconde carrière en
général
° Etre accompagné psychologiquement pour
maintenir un bon niveau de confiance et de motivation pendant une phase de vie
qui implique souvent une remise en jeu profonde de l'identité personnelle,
professionnelle et sociale de l'individu concerné
NB : ce coaching prend particulièrement
en compte le volet d'accompagnement psychologique personnel et professionnel de
la reconversion, qui est trop souvent envisagée sous le seul angle technique de
la formation et des savoir-faire, en faisant l'impasse sur quelques questions
cruciales tournant autour du « qui être à nouveau et comment », qui sont
pourtant celles qui conditionnent pour chacun la réussite durable de ce
« passage de vie », au-delà du deuil de la première activité.
Cette dimension subjective de la
reconversion peut d'ailleurs paradoxalement s'avérer d'autant plus problématique
que les atouts en main (forte personnalité, notoriété, statut social, situation
matérielle) semblent évidents a priori, alors que l'essentiel se jouera en fait
sur la capacité à retravailler le sens de ces atouts, à en réveiller d'autres,
et à les réinvestir dans une nouvelle configuration et un nouveau
contexte
Le coaching de reconversion peut
intervenir en accompagnement de la phase de reconversion proprement dite ; ou
bien, ce qui est préférable, comme une préparation, en accompagnement d'une
première réflexion destinée à baliser mentalement la transition et le parcours
futur, avec un effet de sécurisation personnelle qui permettra d'anticiper plus
sereinement l'avenir et d'aborder plus favorablement la fin de première carrière
elle-même (vécu subjectif et performances notamment).
S'intégrer et
communiquer
Coaching
d'intégration | Coaching d'adaptation | Coaching multiculturel | Coaching
relationnel
° S'adapter activement à un nouveau
contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent
(cadres étrangers en poste en France)
° S'intégrer dans un groupe humain
(entreprise, équipe sportive, école, université, vie associative)
° Elargir ou affiner son champ de
conscience relationnel
° Communiquer mieux et plus
authentiquement
Vivre le
changement
Coaching d'évolution et de
transition
° Anticiper et optimiser les phases de
changement, choisi ou non, dans sa vie personnelle et professionnelle
° Etre accompagné aux moments-clés ou
sur les forts enjeux du changement
S'accomplir dans la
durée
Coaching de
développement personnel et professionnel
° Etre accompagné de manière
structurante dans une ou plusieurs étapes ou dimensions de son parcours
personnel ou professionnel
° Etre accompagné dans la durée, de
manière plus complète et personnalisée, afin d'optimiser son développement
individuel, personnel et professionnel (domaine économique, sportif, politique,
culturel)
NB : c'est le type même du coaching
« sur mesure », destiné à l'accompagnement d'un parcours individuel dans son
déploiement optimal, à son rythme propre.
Profiter pleinement du temps
retrouvé
Coaching de
projet de retraite
° Préparer une retraite active (projet
individuel ou associatif)
° Redéployer son projet de vie dans un
contexte de plus grande disponibilité personnelle, familiale et
sociale
° Renouer avec des motivations oubliées
et des pistes délaissées dans l'inévitable « formatage » de la vie
professionnelle
° Trouver un nouvel équilibre de
vie
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